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Vivência Profissional

A carreira profissional de Joel Câmara tem dois atributos principais:

  • Vasta experiência:
    • na grande indústria, quase 30 anos de liderança e gestão como executivo em grandes corporações globais: na ALCOA, foi Plant Manager de suas duas fábricas de alumínio brasileiras- neste período, foi um dos pioneiros na implantação do Lean Manufacturing, fundamento do ABS- Alcoa Business System; na Norsk Hydro, foi Diretor Industrial e Presidente da Hydro Alunorte, a maior refinaria de alumina do mundo. Em ambas, teve inúmeras participações em trabalhos e missões técnicos e gerenciais no Brasil e em todo mundo, marcadamente USA, Europa, Escandinávia e Austrália.
    • Em coaching, desde 2012, mais de 1000 horas entre treinamentos internacionais e prática de coaching.

Todo seu período industrial foi marcado por foco em resultados sustentáveis, guiado por forte orientação de valores como excelência, engajamento e integridade organizacional. Quando decidiu deixar a Norsk Hydro, assim a empresa se expressou:

Joel Câmara deixa a presidência da Hydro Alunorte
A Hydro Alunorte informa que Joel Câmara decidiu deixar a presidência da empresa no fim deste mês de março. […] A trajetória dele na Hydro foi marcada por reconhecido sucesso operacional e de melhoria da gestão.
A melhoria dos índices de Segurança, com a redução das taxas de acidente, atual recorde na história da Hydro Alunorte é uma das principais realizações de Joel Câmara, que também teve decisiva participação no desenvolvimento e implantação do BABS (Sistema de Gestão de Bauxita e Alumina) e no crescimento de produção que em 2014 fechou em mais de 5 milhões e 900 mil toneladas, recorde da refinaria.

Joel é palestrante com apresentações de trabalhos no Brasil e no exterior, dos quais se destacam( Ver trechos de filmagens em Palestras deste site):

• “High Performance Team Building”, em Chantilly, VA- USA (2005);

• “Percepções do ‘chão de fábrica’ e tópicos sobre liderança e engajamento”, na ALUMAR, em São Luís-MA (2010).

• “Tempo de operar mudança externa, ou de refletir e compreender?Uma experiencia de mudança familiar e seus desdobramentos no tempo”, no IX Congresso Brasileiro de Terapia Familiar, em Búzios- RJ(2011).

• “Administração de conflitos”, no Hospital de Clínicas da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), em Campinas- SP (2011).

• “Assuma o comando das mudanças, a começar pelas próprias!”, nos fóruns de líderes da ALBRAS, Barcarena- PA (2011), da ALCOA Poços de Caldas- MG (2012), e da ALUMAR, São Luís-MA (2012).

• “Assuma VOCÊ o comando das mudanças que você deve fazer para tornar-se aquele que você deve ser”, na PUC- Poços de Caldas- MG (2012).

• “Times de Alta Performance- o que mudar para construí-los”, na abertura da Semana Gráfica do Rio de Janeiro (GRAFRIO 2012), na FIRJAN (2012).

• “Liderança de Gestão de Processos de Mudança Pessoal e Organizacional”, na UFC- Universidade Federal do Ceará, em Fortaleza- CE, 2015.

Contatos

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